
Liên tục đầu tư, mở rộng trang trại heo hậu bị quy mô lớn, các trang trại chăn nuôi được BaF đầu tư xây dựng và vận hành theo tiêu chuẩn châu Âu, gồm 8 chuồng hậu bị và 1 chuồng dành cho heo cai sữa. Trại heo Tây Ninh 3 quy mô 30.000 heo hậu bị dự kiến sẽ cung ứng cho thị trường từ 60.000 - 75.000 con mỗi năm,
Trang trại áp dụng công nghệ cho ăn tự động giúp quản lý tốt lượng thức ăn theo khẩu phần phù hợp, thiết kế máng ăn khoa học giúp đàn heo phát triển đồng đều về trọng lượng. Đưa vào giải pháp sử dụng biến tần trong hệ thống thông gió giúp điều hòa không khí thoáng mát vào mùa hè, ấm áp vào mùa đông, loại bỏ hơi ẩm, bụi bẩn và các vi sinh vật gây bệnh, giúp heo có sức khỏe tốt.
Điểm đặc biệt của cả hệ thống cho ăn và làm mát là vận hành hoàn toàn tự động thông qua hệ thống điều khiển trung tâm để đảm bảo hiệu quả quy trình quản lý sản xuất đối với mô hình chăn nuôi quy mô lớn mà vẫn tiết kiệm tối đa chi phí đầu tư. Thiết bị được lựa chọn sử dụng được nhập khẩu từ các thương hiệu lớn trên thế giới trong lĩnh vực công nghệ - trang thiết bị cho chăn nuôi công nghệ cao như: BigDutchman (Malaysia), Pigtek (Mỹ), Skiold (Đan Mạch) và một số thương hiệu khác từ Đức…
Trang trại cũng đặc biệt chú ý đến các yếu tố về an toàn sinh học, công nghệ chăn nuôi và thân thiện với môi trường. Các phương tiện vận chuyển và con người đều được cách ly, sát khuẩn 2 lớp trước cổng trang trại và trước khu sản xuất trước khi vào khu sản xuất.
Bên cạnh đó, hệ thống xử lý chất thải cũng được trang bị kỹ thuật tiên tiến để xử lý triệt để tình trạng ô nhiễm môi trường theo các phương pháp chăn nuôi truyền thống. Không chỉ đảm bảo vệ sinh, công nghệ xử lý nước trong trang trại còn tạo nên nguồn nước sạch đạt chất lượng loại A theo tiêu chuẩn của Bộ Y tế để sử dụng cho sinh hoạt hằng ngày tại khu văn phòng và khu nhà ở.
Tất cả đều nằm trong quy trình chăn nuôi khép kín chuẩn 3F (Feed-Farm-Food) “từ trang trại đến bàn ăn”. Việc bảo đảm chất lượng ở tất cả các khâu, từ con giống, thức ăn, tổ chức chăn nuôi, nhà máy chế biến hiện đại đến chuỗi phân phối đều được khép kín, đồng bộ, quy mô lớn, người tiêu dùng sẽ được sử dụng thịt sạch tươi ngon, dinh dưỡng, giá cả hợp lý và có nguồn gốc rõ ràng.
“Việc đầu tư bài bản, công nghệ hiện tiên tiến cho các trang trại hướng đến cung cấp những sản phẩm SẠCH, an toàn cho cộng đồng. Ngoài ra, BaF cam kết luôn tuân thủ nghiêm ngặt các yếu tố về môi trường thông qua việc trang bị hệ thống hồ chứa chất thải, xử lý chất thải, hệ thống xử lý nước sạch,… Song song đó, việc liên tục mở rộng quy mô trang trại chăn nuôi không chỉ khẳng định hiệu quả trong chiến lược phát triển của BaF mà còn là cách để chúng tôi đóng góp vào sự phát triển địa phương, tạo công việc và thu nhập ổn định cho người lao động”, bà Bùi Hương Giang, Tổng giám đốc BaF Việt Nam chia sẻ.
Sau khi khánh thành trại heo Tây Ninh 3, ngày 9/6, BaF Việt Nam tiếp tục khởi công trang trại heo giống Tây Ninh 7 với cùng hệ thống công nghệ, quy mô 30.000 hậu bị, hơn 72.000 con/năm, nhằm hoàn thành mục tiêu đưa vào vận hành thêm 6 trang trại trong năm 2022.
BaF đặt mục tiêu năm 2025 sẽ hoàn thiện và đưa vào hoạt động từ 35 - 40 trang trại trên toàn quốc, sản lượng tổng đàn heo nái đạt 65.000 nái sinh sản, 2.500.000 heo thịt thương phẩm bán ra thông qua các kênh nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thịt heo sạch - ngon của thị trường. Chiến lược đến năm 2030 tổng đàn nái đạt 200.000 nái sinh sản; 6.000.000 heo thịt thương phẩm; 100 trang trại; chiếm 8-10% thị phần nái và heo thịt của cả nước.
Tầm nhìn Top 3 Công ty chăn nuôi tiên phong về vận hành hoàn thiện chuỗi 3F, phát triển chăn nuôi công nghệ cao và trở thành thương hiệu thịt heo sạch hàng đầu cả nước.
Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam được thành lập từ năm 2017 với sứ mệnh “nâng tầm chất lượng cuộc sống”, hoạt động chính trong lĩnh vực chăn nuôi heo và tập trung phát triển mô hình kinh doanh chiến lược theo chuỗi 3F là Feed - Farm - Food; xây dựng hoàn chỉnh quy trình khép kín từ con Giống - Thức ăn - Hệ thống trang trại đến Nhà máy chế biến thịt thành phẩm.
Năm 2022, BaF đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất toàn công ty năm 2022 đạt 5.950 tỷ VND, lợi nhuận sau thuế cả năm ước đạt 402 tỷ VND.
Trong đó, mảng chăn nuôi dự kiến đạt 1.272 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 294 tỷ VND, chiếm 73% tổng lợi nhuận sau thuế của BaF. Tổng sản lượng heo dự kiến bán ra thị trường là 259.130 con, trong đó heo giống bố mẹ là 14.717 con, heo thịt 193.498 con, heo cai sữa 50.916 con. Đối với mảng thức ăn chăn nuôi dự kiến đạt hơn 4.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 110 tỷ đồng.



Sau gần 4 thập kỷ mở cửa và đổi mới, khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đã trở thành một trụ cột quan trọng, đóng góp mạnh mẽ vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế của Việt Nam. Tuy nhiên, trước bối cảnh toàn cầu đang thay đổi sâu sắc, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết mới nhằm nâng tầm chất lượng dòng vốn đầu tư nước ngoài…
Ngành Quick Service Restaurant (QSR) tiếp tục là phân khúc thu hút đầu tư nhờ khả năng tăng trưởng ổn định, nhu cầu tiêu dùng bền vững và mô hình vận hành chuẩn hóa.
Trải qua 20 năm đồng hành và phát triển tại thị trường Việt Nam, Soosan Vina Motor - công ty thành viên của Tập đoàn Soosan - đã từng bước khẳng định vị thế trong lĩnh vực sản xuất sơ mi rơ mooc và xe chuyên dụng.
Từ di sản và thế mạnh vốn có trong ngành hàng sữa đậu nành, Vinasoy từng bước chuyển mình sang một vai trò lớn hơn trong hệ sinh thái dinh dưỡng thực vật. Kiến tạo dưỡng chất lành bằng khoa học, sự thấu hiểu và trách nhiệm dài hạn, những giá trị mà Vinasoy tạo nên được người tiêu dùng và cả cộng đồng chuyên môn quốc tế ghi nhận.
Unilever Việt Nam đã được vinh danh trong Top 50 Doanh nghiệp Phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam 2026 tại hạng mục “Sản phẩm và Dẫn dắt tiêu dùng có trách nhiệm” do Tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức.
Bức tranh kinh tế của Việt Nam trong tháng 5 và 5 tháng đầu năm 2026 ghi nhận nhiều chỉ số tăng trưởng tích cực. Điển hình như chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 5 tăng 8,8% so với cùng kỳ; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 11,8%....
Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu nhưng cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam khi tham gia chuỗi cung ứng bán lẻ hiện đại. Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần được tích hợp vào toàn bộ chuỗi giá trị.