
Đó là phát biểu chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng tại buổi làm việc của Đoàn công tác Petrovietnam với Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) vào ngày 23/11, tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.
Tham gia Đoàn công tác còn có các Thành viên HĐTV Petrovietnam: Bùi Minh Tiến và Phạm Tuấn Anh; đại diện lãnh đạo các ban chuyên môn. Đón tiếp và làm việc với Đoàn công tác, về phía BSR, có ông Bùi Ngọc Dương - Chủ tịch HĐQT, ông Nguyễn Việt Thắng - Tổng giám đốc cùng các thành viên HĐQT, Ban Tổng giám đốc, Ban Kiểm soát, Ban Giám đốc Nhà máy, lãnh đạo Ban DQRE, lãnh đạo các Ban chuyên môn, các chi nhánh/đơn vị thành viên của BSR.
Chương trình làm việc của Đoàn công tác Petrovietnam tập trung đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh 11 tháng năm 2025, xây dựng các giải pháp, động lực thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026; đồng thời thảo luận định hướng phát triển giai đoạn 2026 - 2030 và công tác đầu tư, tái cấu trúc BSR trong các giai đoạn tiếp theo.
Tại buổi làm việc, Tổng giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng đã báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 11 tháng năm 2025 và ước thực hiện cả năm 2025. Theo đó, BSR đã sản xuất 7,24 triệu tấn sản phẩm các loại; tổng doanh thu đạt 130.520 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước 13.072 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế ước đạt 3.595 tỷ đồng. Với kết quả này, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 11 tháng đầu năm 2025 của BSR đều vượt kế hoạch quản trị được Petrovietnam giao.
Tổng giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng phân tích nguyên nhân BSR đạt và vượt kế hoạch quản trị, đó là triển khai quản trị biến động trên toàn bộ các hoạt động, về sản xuất NMLD Dung Quất vận hành ở công suất quy đổi khoảng 120% công suất thiết kế; sản lượng sản xuất và tiêu thụ vượt kế hoạch, góp phần tăng doanh thu và tăng lợi nhuận; về kinh doanh, trong khi giá dầu có xu hướng giảm nhưng giá các sản phẩm chính đều có xu hướng tăng hoặc giữ nguyên dẫn đến khoảng chênh lệch giá sản phẩm và giá dầu thô (crack spread) mở rộng đáng kể.
BSR thường xuyên phân tích, dự báo và tận dụng các cửa sổ giá cao đề tăng cường xuất bán. Tối ưu hoá dòng tiền, áp dụng nhiều giải pháp để gia tăng doanh thu và lợi nhuận tài chính. Bên cạnh đó, BSR tiếp tục mở rộng và đa dạng hóa danh mục sản phẩm, phát triển thêm các sản phẩm mới như các loại hạt nhựa có giá trị cao F3030, T3045, P3034, TF4035, các sản phẩm mới như SAF, Lưu huỳnh hạt, Xăng E10 RON95,... đóng góp doanh thu khoảng 1,54 nghìn tỷ đồng. BSR cũng tăng cường tối ưu hoá chi phí tiêu hao năng lượng, tổn thất, hóa phẩm xúc tác, cắt/tiết giảm tối đa các chi phí điều hành sản xuất kinh doanh. Ước thực hiện tiết giảm chi phí 11 tháng năm 2025 là 751,7 tỷ đồng, vượt 23% so với kế hoạch tiết giảm năm 2025.
Về kế hoạch năm 2026, bên cạnh những giải pháp truyền thống, Tổng giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng báo cáo với Đoàn công tác Petrovietnam bộ giải pháp đột phá để tăng trưởng và vượt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.
BSR tiếp tục gia tăng công suất vận hành quy đổi của nhà máy (phấn đấu đạt công suất quy đổi trung bình năm tối thiểu là 123% - 125% công suất thiết kế), góp phần tăng doanh thu (trên 6.000 tỷ đồng) nhằm bù thiếu hụt do giảm giá dầu thô. Tăng cường kinh doanh quốc tế (phấn đấu đạt trên 8.000 tỷ đồng), bao gồm cả các sản phẩm do BSR tự sản xuất và các sản phẩm mua đi bán lại.
Bên cạnh đó, BSR không ngừng nâng cao hiệu quả công tác đổi mới sáng tạo, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh các sản phẩm mới, phấn đấu doanh thu trên 57.000 tỷ đồng. Đẩy mạnh việc gia tăng sản lượng sản xuất bên ngoài nhà máy (thuê gia công, M&A) và phát triển dịch vụ cung cấp ra bên ngoài, phấn đấu đạt tối thiểu 500 tỷ đồng và hướng tới mục tiêu khoảng 3.000 tỷ đồng khi đủ điều kiện.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương báo cáo: Tinh thần chỉ đạo của Petrovietnam đối với BSR đã được Ban lãnh đạo và tập thể người lao động BSR lĩnh hội, nỗ lực hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. BSR đã áp dụng 6 bộ giải pháp toàn diện từ sản xuất, kinh doanh, linh hoạt trong điều hành, áp dụng bộ phải pháp đảm bảo nguyên liệu, đặc biệt là nguyên liệu trung gian; BSR cũng kiên trì chính sách bán hàng linh hoạt; mua bán cấu tử trung gian để gia tăng doanh thu. BSR tiếp tục từng bước mở rộng thị trường sang các nước lân cận. BSR tiếp tục tinh gọn bộ máy, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức để phát huy tốt nhất tiềm lực nội tại của Công ty cũng như đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro, tối ưu công tác tài chính.
Sau khi lắng nghe các ý kiến của các Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến và Phạm Tuấn Anh, lãnh đạo các Ban chuyên môn Tập đoàn, ý kiến của Ban lãnh đạo BSR; Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao và biểu dương những kết quả sản xuất kinh doanh của BSR trong 11 tháng năm 2025. Trong bối cảnh thế giới biến động, thị trường khó khăn, BSR đã đạt và vượt các kết quả sản xuất kinh doanh 11 tháng và dự báo cả năm cũng sẽ vượt kế hoạch.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chỉ đạo BSR 5 nội dung trọng tâm: Một là, BSR cần kiểm soát an toàn tuyệt đối cho NMLD Dung Quất, hoạch định rõ danh mục đầu tư, sản phẩm, dịch vụ tiềm năng; danh mục thị trường - khách hàng; hệ thống quản trị. Hai là, Thúc đẩy tăng trưởng sản lượng, mở rộng kinh doanh quốc tế. Ba là, Tối ưu các nguồn lực, trong đó tối ưu sản xuất kinh doanh, tài chính; đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm mới. Bốn là, sản xuất Nhiên liệu Sinh học trong năm 2025 để phục vụ pha chế, sản xuất xăng sinh học E5, E10 theo lộ trình của Chính phủ, Bộ Công thương. Năm là, Tập trung nguồn lực triển khai Dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất.
Chủ tịch Petrovietnam cũng đánh giá cao những nỗ lực của BSR trong việc triển khai các chương trình an sinh xã hội, đặc biệt là tham gia cứu trợ thiên tai kịp thời tại các tỉnh miền Trung vừa qua và tài trợ xây dựng phòng học STEM cho các trường học.
Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương trân trọng cảm ơn sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Petrovietnam, đặc biệt là những định hướng chiến lược phát triển mà Petrovietnam đã dành cho BSR trong giai đoạn then chốt hiện nay. BSR sẽ nghiêm túc tiếp thu, cụ thể hóa các chỉ đạo vào kế hoạch hành động, nỗ lực nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thúc đẩy nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững. BSR cam kết chủ động và trách nhiệm, quyết tâm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao trong năm 2025 và các năm tiếp theo.
Sau gần 4 thập kỷ mở cửa và đổi mới, khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đã trở thành một trụ cột quan trọng, đóng góp mạnh mẽ vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế của Việt Nam. Tuy nhiên, trước bối cảnh toàn cầu đang thay đổi sâu sắc, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết mới nhằm nâng tầm chất lượng dòng vốn đầu tư nước ngoài…
Ngành Quick Service Restaurant (QSR) tiếp tục là phân khúc thu hút đầu tư nhờ khả năng tăng trưởng ổn định, nhu cầu tiêu dùng bền vững và mô hình vận hành chuẩn hóa.
Trải qua 20 năm đồng hành và phát triển tại thị trường Việt Nam, Soosan Vina Motor - công ty thành viên của Tập đoàn Soosan - đã từng bước khẳng định vị thế trong lĩnh vực sản xuất sơ mi rơ mooc và xe chuyên dụng.
Từ di sản và thế mạnh vốn có trong ngành hàng sữa đậu nành, Vinasoy từng bước chuyển mình sang một vai trò lớn hơn trong hệ sinh thái dinh dưỡng thực vật. Kiến tạo dưỡng chất lành bằng khoa học, sự thấu hiểu và trách nhiệm dài hạn, những giá trị mà Vinasoy tạo nên được người tiêu dùng và cả cộng đồng chuyên môn quốc tế ghi nhận.
Unilever Việt Nam đã được vinh danh trong Top 50 Doanh nghiệp Phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam 2026 tại hạng mục “Sản phẩm và Dẫn dắt tiêu dùng có trách nhiệm” do Tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức.
Bức tranh kinh tế của Việt Nam trong tháng 5 và 5 tháng đầu năm 2026 ghi nhận nhiều chỉ số tăng trưởng tích cực. Điển hình như chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 5 tăng 8,8% so với cùng kỳ; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 11,8%....
Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu nhưng cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam khi tham gia chuỗi cung ứng bán lẻ hiện đại. Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần được tích hợp vào toàn bộ chuỗi giá trị.