Cung điện Grand Palais vốn quen thuộc với các show diễn Chanel đã được biến hóa thành một mái vòm ngân hà, nơi các hành tinh phát sáng treo lơ lửng và phủ đầy sao. Một tháng trước khi show diễn Chanel Xuân - Hè 2026 diễn ra, Matthieu Blazy vẫn nghiền ngẫm để hiểu sâu hơn di sản của Gabrielle Chanel, người phụ nữ mà anh gọi là “nàng thơ bất tận của hiện đại”.
Khi được hỏi về định hướng cho thương hiệu danh tiếng nhất thế giới, Blazy đáp với nụ cười kín đáo: “Tôi đã nói với đội ngũ của mình: Hoặc chúng ta làm một show đúng chuẩn Chanel - an toàn, chỉn chu. Hoặc chúng ta làm show như thể đó là show cuối cùng. Và tôi chọn cách thứ hai”.
Những quả cầu khổng lồ, phản chiếu trên sàn nhà đen bóng gợi nhớ đến những chương trình biểu diễn ngoạn mục nhất của Karl Lagerfeld. Đại sứ thương hiệu mới được tái bổ nhiệm Nicole Kidman, cùng với hai cô con gái Sunday Rose và Faith Margaret, đã tham gia cùng những người nổi tiếng như Margot Robbie, Penélope Cruz, Ayo Edebiri và Pedro Pascal bên trong tòa nhà kính tượng trưng cho "Vũ trụ Chanel ".
Hơn ai hết, Matthieu Blazy hiểu rằng, để mở ra kỷ nguyên thứ ba cho Chanel, sau thời Gabrielle và Karl Lagerfeld, anh không thể chỉ kế thừa, mà phải tái khởi tạo tinh thần Chanel bằng ngôn ngữ hiện đại. Khởi động hồi ba trong lịch sử Chanel, Blazy xây dựng bộ sưu tập dựa trên ba chương: Paradox, Le Jour, Universal như ba tầng ý niệm về người phụ nữ Chanel trong thời đại mới.
Bộ trang phục đầu tiên là bộ vest len kẻ caro với phần áo khoác được cắt ngắn. Ý tưởng này được lấy cảm hứng từ thói quen mượn đồ của bạn trai Arthur “Boy” Capel, người sáng lập thương hiệu Chanel.
Cả hai đều là khách hàng của Charvet, vì vậy Blazy đã nhờ nhà may áo sơ mi di sản của Pháp này giúp ông phát triển các sản phẩm như áo sơ mi tuxedo trắng quá khổ kết hợp với váy đen bồng bềnh, hoặc áo sơ mi nam kẻ sọc được cắt ngắn và mặc với váy dạ hội màu đỏ tươi phủ đầy tua rua lông vũ.
Càng đi sâu, bộ sưu tập càng mở ra một câu chuyện về sự chuyển động. Trang phục ban ngày được thể hiện với tinh thần “the lived-in spirit”: mềm mại, tự nhiên, như thể đã gắn bó cùng chủ nhân qua năm tháng.
Chiếc túi 2.55 đeo lệch vai với nếp gấp mềm, hoa trà hơi nhàu vắt hờ trên áo len, hay những đường chỉ tweed cố tình bung nhẹ ở viền. Từ sự “bất toàn” ấy lại toát ra nét thanh lịch rất Chanel, nơi cái đẹp đến từ sự tự do và chủ ý.
Những bộ suit tweed dáng hạ eo màu cát chuyển dần sang những chiếc váy lụa mềm mại, uyển chuyển như làn nước. Họa tiết hoa vẽ tay nhòe đi thành những mảng trừu tượng.
Ngay cả phần eo trễ đặc trưng từng xuất hiện trong những thiết kế đầu tiên của Coco Chanel cũng được Blazy gợi lại, nhưng dưới hình hài phóng đại hơn nhiều so với bất kỳ tưởng tượng nào trước đó. Các chi tiết tạo điểm rơi như tua rua, tầng lớp, nếp gấp đều được đẩy thấp xuống dưới hông, tạo nên một cấu trúc giàu kịch tính.
Blazy nhận thấy khuynh hướng phi giới tính của Chanel được cân bằng bởi phong cách trang phục dạ hội cực kỳ quyến rũ. Blazy đã truyền tải điều đó qua những bộ đồ lụa rời và váy dài thướt tha với bảng màu đồ họa gồm be, ngà và đen.
Ngược lại, hàng dệt kim dày dặn và có kết cấu, với chân váy màu sắc và họa tiết rơm, và phần áo trông như giấy vụn. Blazy cho biết anh lấy cảm hứng từ những bó lúa mì, một trong nhiều bùa hộ mệnh của Coco. Những phiên bản vàng lủng lẳng trên chiếc váy đen, và chúng trông như những họa tiết thêu mờ mờ trên chiếc áo khoác vải tuýt màu yến mạch.
Với bộ sưu tập này, Blazy đã thực sự đề xuất một cách diễn giải phức tạp, nhiều tầng lớp, hứa hẹn sẽ mang lại cho thương hiệu yếu tố văn hóa mới mẻ.
Một ví dụ điển hình: chiếc túi xách chần bông biểu tượng của thương hiệu, được gọi là 2.55, được ông sử dụng để vắt kiệt, tháo bỏ dây xích hoặc làm bằng loại da màu đỏ tía vốn chuyên dùng làm lớp lót. Trong khi đó, mẫu giày đế bằng hai tông màu siêu mềm của anh lại được lấy cảm hứng từ kẹo praline sô cô la…
Có thể nói, Matthieu Blazy đã không “tái hiện” Chanel - anh “tái sinh” nó trong cuộc đối thoại đầy tinh tế giữa sự đổi mới và truyền thống, phom dáng suit trở nên linh hoạt, ít cấu trúc hơn, những chi tiết như nơ hay ren được tiết chế.
Anh chủ động tạo khoảng thở mới cho thương hiệu bằng những chiếc sơ mi rộng rãi, dấu ấn đã gắn liền với tên tuổi anh, kết hợp cùng trang phục dạ hội bằng lụa. Suit dáng ôm của thời Karl Lagerfeld được tái cấu trúc với vai rộng, cạp trễ, chất liệu xám thay cho đen tuyền…
Có thể ví mùa đầu tiên của Matthieu Blazy là một "chuyến tàu vũ trụ mới". Gánh trên vai di sản lớn nhất làng thời trang, Blazy không đi theo lối mòn, mà chọn vẽ nên một tinh cầu mới. Ở đó, khách hàng sẽ thực sự xem trang phục như một cơ thể sống, phải chuyển động tự nhiên, mềm mại và giàu cảm xúc. Và đó cũng là một Chanel mới: sang trọng mà không xa cách.
Người tiêu dùng Trung Quốc có thể mất niềm tin vào bất động sản và chi tiêu thận trọng, nhưng nhu cầu tiêu dùng xa xỉ vẫn đang cho thấy sức bền đáng kinh ngạc...
Thoái vốn, đóng cửa hàng, dự báo tài chính mờ nhạt… Ngành hàng xa xỉ dường như đã không còn đặt cược vào một cuộc trở lại của những năm hoàng kim...
Từ chỗ chỉ xuất hiện trong phòng khám da liễu và phòng chăm sóc của những chuyên gia thẩm mỹ nổi tiếng, các thiết bị làm đẹp tại nhà đang hiện diện trong căn nhà của hàng triệu gia đình...
Ngày 11/6 tới đây, khi giải đấu bóng đá World Cup 2026 chính thức bắt đầu, các thương hiệu thời trang và thể thao sẽ bước vào cuộc cạnh tranh khốc liệt để giành lấy sự chú ý của người tiêu dùng toàn cầu – thậm chí còn gay gắt hơn cả Tuần lễ Thời trang...
Phản ứng mạnh của nhà đầu tư với Hermès cho thấy một thực tế mới: trong giai đoạn ngành xa xỉ toàn cầu đang tăng trưởng chậm lại, thị trường không còn đánh giá các thương hiệu dựa trên kết quả tốt hay xấu theo nghĩa tuyệt đối, mà dựa trên khả năng và kỳ vọng…
Bức tranh kinh tế của Việt Nam trong tháng 5 và 5 tháng đầu năm 2026 ghi nhận nhiều chỉ số tăng trưởng tích cực. Điển hình như chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 5 tăng 8,8% so với cùng kỳ; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 11,8%....
Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu nhưng cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam khi tham gia chuỗi cung ứng bán lẻ hiện đại. Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần được tích hợp vào toàn bộ chuỗi giá trị.