
Từ một ngành dịch vụ mang tính nhỏ lẻ và phân tán, thị trường giặt là đang bước vào giai đoạn chuyển đổi theo hướng chuyên nghiệp và quy mô hơn. Cùng với sự dịch chuyển của chuỗi cung ứng thiết bị toàn cầu , lĩnh vực này đang mở ra dư địa phát triển mới, từng bước trở thành một thị trường giàu tiềm năng đầu tư tại Đông Nam Á.
Theo ông Ben Dobbs, Giám đốc Điều hành khu vực châu Á - Thái Bình Dương Alliance Laundry System (ALS), khu vực châu Á - Thái Bình Dương hiện tiếp tục được đánh giá là động lực tăng trưởng quan trọng của ngành giặt là thương mại nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh, tầng lớp trung lưu mở rộng và sự phát triển mạnh của ngành khách sạn, lưu trú. Tại nhiều thị trường như Việt Nam, Indonesia, Philippines, Lào hay Campuchia, xu hướng tiêu dùng cũng đang thay đổi theo hướng ưu tiên sự tiện lợi, tối ưu chi phí và các giải pháp dịch vụ hiện đại.
Trong bối cảnh đó, thị trường giặt là ghi nhận sự phân hóa ngày càng rõ nét giữa các mô hình kinh doanh. Các tiệm giặt ủi truyền thống dần suy giảm lợi thế cạnh tranh do hạn chế về năng suất và áp lực chi phí nhân công gia tăng. Thay vào đó, dòng vốn đang dịch chuyển sang các mô hình có khả năng vận hành theo hệ thống và mở rộng quy mô.
Ở phân khúc B2B, các xưởng giặt là công nghiệp phục vụ khách sạn, bệnh viện và cơ sở lưu trú đang hưởng lợi từ xu hướng thuê ngoài nhằm giảm chi phí đầu tư, nhân sự và rủi ro vận hành.
Trong khi đó, ở phân khúc B2C, mô hình nhượng quyền và đặc biệt là tiệm tự giặt sấy đang phát triển nhanh nhờ khả năng tối ưu chi phí vận hành, giảm phụ thuộc vào nhân sự thông qua tự động hóa, từ đó tạo biên lợi nhuận hấp dẫn hơn cho nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Bên cạnh đó, nhận thức về phát triển bền vững cùng các yêu cầu ESG ngày càng phổ biến cũng thúc đẩy doanh nghiệp tìm kiếm các giải pháp tiết kiệm năng lượng và tối ưu tài nguyên, tạo thêm dư địa tăng trưởng cho thị trường thiết bị giặt là thương mại.
Tuy nhiên, ông Ben cho rằng quá trình chuyển đổi sang mô hình vận hành hiện đại trước đây từng đối mặt với rào cản lớn về chi phí đầu tư ban đầu và hạ tầng thiết bị. Những hạn chế này đang dần được cải thiện khi các nhà sản xuất thiết bị lớn trên thế giới có xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng về gần thị trường Đông Nam Á nhằm đa dạng hóa sản xuất, giảm rủi ro địa chính trị và tối ưu chi phí logistics.
Xu hướng này đang được hiện thực hóa thông qua các quyết định mở rộng đầu tư của những tập đoàn thiết bị giặt là lớn trên thế giới, trong đó Alliance Laundry Systems là một ví dụ điển hình. Doanh nghiệp hiện đầu tư hơn 50 triệu USD để nâng cấp tổ hợp nhà máy rộng 27.000 m2 và xây dựng Trung tâm Nghiên cứu Khoa học Công nghệ STAR Lab tại Thái Lan. Động thái này góp phần hình thành trung tâm sản xuất và cung ứng thiết bị phục vụ trực tiếp các thị trường tăng trưởng nhanh trong khu vực, trong đó có Việt Nam.
Tổ hợp sản xuất tại Chonburi hiện đóng vai trò trung tâm xuất khẩu của khu vực. Cơ sở này vận hành theo quy trình tiêu chuẩn cao với hệ thống máy móc chính xác được thiết kế tại Đức nhằm bảo đảm độ đồng đều và chất lượng sản phẩm.
Các công nghệ như mô phỏng kỹ thuật số, tạo mẫu nhanh và thiết kế hỗ trợ máy tính được tích hợp xuyên suốt quá trình phát triển sản phẩm, giúp rút ngắn thời gian hoàn thiện, tối ưu hiệu suất và nâng cao độ tin cậy trước khi đưa vào sản xuất quy mô lớn. Theo doanh nghiệp, các dòng thiết bị mới cũng được phát triển theo hướng tiết giảm tiêu thụ nước, nâng cao hiệu quả năng lượng và kéo dài tuổi thọ vận hành.
Một trong những sản phẩm đáng chú ý là Stax-X là dòng máy giặt - sấy xếp chồng được phát triển dành cho các nhà đầu tư mới, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cùng các mô hình giặt là quy mô nhỏ. Thiết bị tích hợp chức năng giặt và sấy thương mại trong cấu hình dạng đứng nhằm tối ưu diện tích và nâng cao hiệu quả vận hành. Sản phẩm được phân phối dưới các thương hiệu thuộc hệ sinh thái của ALS như Speed Queen, Huebsch, IPSO và Primus.
Ông Ben Dobbs cho biết thêm nhà đầu tư hiện không chỉ cần thiết bị mà còn cần sự đồng hành xuyên suốt trong quá trình vận hành và phát triển kinh doanh.
Ngoài hoạt động sản xuất, ALS hợp tác với các nhà phân phối tại nhiều thị trường để triển khai đào tạo, bảo trì và hỗ trợ kỹ thuật, đồng thời duy trì hệ thống kho phụ tùng khu vực nhằm đảm bảo khả năng cung ứng liên tục.
Bất chấp bức tranh ảm đạm của thị trường dệt may toàn cầu với những con số sụt giảm kỷ lục từ các cường quốc nhập khẩu, 6 tháng đầu năm 2026 doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn dệt may Việt Nam tăng 6,5% so cùng kỳ, hoàn thành 46% kế hoạch năm; lợi nhuận hợp nhất tăng 14,4% so cùng kỳ, hoàn thành 55% kế hoạch năm...
Khi lợi thế nhân công giá rẻ dần mất đi, Việt Nam cần chuyển dịch sang kinh tế tuần hoàn và sản xuất thông minh. Các chuyên gia Đức khẳng định: Thay đổi tư duy lãnh đạo và nâng chất nguồn nhân lực là "chìa khóa" để Việt Nam bứt phá trong chuỗi giá trị toàn cầu...
Trong giai đoạn 2023 - 2025, xuất khẩu rau quả Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng trung bình 23–24% mỗi năm.Tuy nhiên, để duy trì đà tăng trưởng trong dài hạn, ngành rau quả cần quyết liệt tháo gỡ hai "điểm nghẽn" là sản xuất nhỏ lẻ thiếu chuẩn hóa và tỷ lệ chế biến sâu còn thấp so với tiềm năng...
Từ khâu chăn nuôi, giết mổ, vận chuyển đến tiêu thụ, thịt gia cầm lưu thông trên toàn địa bàn TP.Hồ Chí Minh sẽ từng bước được nhận diện và truy xuất nguồn gốc bằng công nghệ số. Mục tiêu nhằm xây dựng hệ thống dữ liệu truy xuất minh bạch, kết nối với cơ sở dữ liệu quốc gia, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý an toàn thực phẩm và kiểm soát chất lượng sản phẩm...
Trong bối cảnh nguồn cung ứng và hạ tầng truyền tải phải vận hành chạm ngưỡng giới hạn, tiết kiệm điện không còn là khẩu hiệu mang tính phong trào hay giải pháp ứng phó tạm thời, mà đã trở thành một yêu cầu cấp bách, một "nguồn năng lượng" đặc biệt cần được khai thác một cách thường xuyên và đồng bộ để bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia...
Bức tranh kinh tế của Việt Nam trong tháng 5 và 5 tháng đầu năm 2026 ghi nhận nhiều chỉ số tăng trưởng tích cực. Điển hình như chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 5 tăng 8,8% so với cùng kỳ; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 11,8%....
Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu nhưng cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam khi tham gia chuỗi cung ứng bán lẻ hiện đại. Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần được tích hợp vào toàn bộ chuỗi giá trị.